![Клуб "SKLADCHIK" - [Раздача завершенных складчин] схемы заработка, бизнес под ключ](/styles/basic/publicLogoUrl111.png)
Встречный ветер или способность зарабатывать состояние в кризис (Владимир Кусакин)
Как уже упоминалось раннее, давно было замечено, что основные состояния делаются именно в кризис или, по-другому говоря, во времена перемен. Но почему-то обычно не рассказывается, а как именно они, эти состояния, создаются! Удивительно, на я не нашел ни одного внятного объяснения разницы подходов тех, кто развивается, и тех, кто сходит с дистанции. Какие существуют закономерности и принципы, применимые именно к падающим рынкам? Мне стало это весьма интересно. С одной стороны, я из разных источников добывал отрывочные данные, с другой стороны, сам лично проводил исследования, общаясь с владельцами как умирающих бизнесов, так и бурно развивающихся. Собственно говоря, именно эти исследования и привели к названию книги: "Встречный Ветер". Действительно, это чем-то похоже на то, как когда-то наши предки научились плавать под парусами, даже если ветер дул прямо навстречу. Сила ветра всё равно использовалась для движения к своим целям. Интересно к этому добавить, как позже, в эпоху развития авиации, было замечено, что встречный ветер великолепно помогает при взлете.
Так как я профессионально уже более десятка лет занимаюсь помощью в развитии бизнеса, мне стало очень интересно разобраться, чем отличаются действия успешных компаний во время падающей экономики или, как чаще говорят, во время кризиса. Ведь всё равно есть бизнесы, которые растут, и есть даже те, кто начинает очень быстро развиваться во время кризиса. Но есть, конечно же, и те, кто прозябает или даже банкротится.
Как уже упоминалось раннее, давно было замечено, что основные состояния делаются именно в кризис или, по-другому говоря, во времена перемен. Но почему-то обычно не рассказывается, а как именно они, эти состояния, создаются! Удивительно, на я не нашел ни одного внятного объяснения разницы подходов тех, кто развивается, и тех, кто сходит с дистанции. Какие существуют закономерности и принципы, применимые именно к падающим рынкам? Мне стало это весьма интересно. С одной стороны, я из разных источников добывал отрывочные данные, с другой стороны, сам лично проводил исследования, общаясь с владельцами как умирающих бизнесов, так и бурно развивающихся. Собственно говоря, именно эти исследования и привели к названию книги: "Встречный Ветер". Действительно, это чем-то похоже на то, как когда-то наши предки научились плавать под парусами, даже если ветер дул прямо навстречу. Сила ветра всё равно использовалась для движения к своим целям. Интересно к этому добавить, как позже, в эпоху развития авиации, было замечено, что встречный ветер великолепно помогает при взлете.
Так как я профессионально уже более десятка лет занимаюсь помощью в развитии бизнеса, мне стало очень интересно разобраться, чем отличаются действия успешных компаний во время падающей экономики или, как чаще говорят, во время кризиса. Ведь всё равно есть бизнесы, которые растут, и есть даже те, кто начинает очень быстро развиваться во время кризиса. Но есть, конечно же, и те, кто прозябает или даже банкротится.