Бизнес в кризис: правила выживания (Вячеслав Юнев)
- кратко поговорим о том, какие бывают кризисы, найдем общую причину любых кризисов в компании, внутренних и внешних;
- составим алгоритм действий для двух основных сценариев событий: для компании внезапно осознавшей, что она оказалась в условиях кризиса и для компании, осуществляющей подготовку к надвигающимся ухудшениям во внешней среде;
- поговорим о том как диагностировать текущие проблемы в компании и потенциально возможные риски;
- подберем инструменты для работы с основными типами рисков;
- разберем наиболее популярные антикризисные меры для устранения текущих и потенциальных проблем бизнеса: как на уровне смены моделей развития в целом, так и на уровне отдельных составляющих компании (отделов, функций, активов);Что вас ждёт на тренинге?
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
- кратко поговорим о том, какие бывают кризисы, найдем общую причину любых кризисов в компании, внутренних и внешних;
- составим алгоритм действий для двух основных сценариев событий: для компании внезапно осознавшей, что она оказалась в условиях кризиса и для компании, осуществляющей подготовку к надвигающимся ухудшениям во внешней среде;
- поговорим о том как диагностировать текущие проблемы в компании и потенциально возможные риски;
- подберем инструменты для работы с основными типами рисков;
- разберем наиболее популярные антикризисные меры для устранения текущих и потенциальных проблем бизнеса: как на уровне смены моделей развития в целом, так и на уровне отдельных составляющих компании (отделов, функций, активов);Что вас ждёт на тренинге?