Пошаговая система увеличения доходов, путем снижения расходов (Александр Белановский)

Slivrobot

Команда форума
Администратор
Пошаговая система увеличения доходов, путем снижения расходов (Александр Белановский)«Если не поможет Белановский — не поможет никто!»
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...


И это хорошо работает даже в том случае, когда ваш бизнес только начинает развиваться.

Неденежная мотивация — это одна из основных функций управления персоналом, побуждающая и стимулирующая человека выполнять определенные действия, направленные на увеличение прибыли.

ваших сотрудников, не тратя при этом ни копейки!действиями и управлять мыслями, позволяющий уникальный инструментОдним словом, вы получите в свои руки
  • Постоянного недовольства зарплатой
  • Регулярного прошения увеличения оклада
  • Непрекращающихся разговоров о том, что у конкурентов платят больше
  • Крайне неприятных угроз об увольнении
А главное, вы сможете избежать:

И это неудивительно, если вы просто будете грамотно выстраивать работу с вашим персоналом и правильно использовать основные методы НЕденжной мотивации сотрудников.

«карманные расходы» рублей в месяц на 150 000 минимум сэкономить, вы сможете «НЕ»Т.е. за счет перечисленных выше
  • НЕ будете повышать им зарплату
  • НЕ будете увеличивать им % с продаж
  • НЕ будете давать им дополнительные отпуска
  • НЕ будете помогать им с большими заказами
  • НЕ будете выплачивать им квартальные премии
Сколько времени и сил вы сэкономите на мотивации персонала, если:
Представьте на минуту…
  • Начинающий бизнесмен, который еще не знает всех секретов и способов сэкономить средства за счет снижения расходов на содержание сотрудников
  • Руководитель успешно развивающейся компании, который хочет максимально увеличить эффективность работы своего персонала, не повышая при этом зарплату и не тратя кучу денег и времени на постоянное обновление кадров
  • Хозяин бизнеса, заинтересованный не только в интенсивном росте собственного дохода, но и в расширении всего бизнеса в целом, путем создания надежной и квалифицированной команды.
  • И даже, менеджер по подбору персонала, заинтересованный в продвижении по карьерной лестнице, который хочет научиться грамотно мотивировать своих подчиненных, экономя при этом деньги руководителя.
Уважаемый предприниматель, если вы зашли на эту страницу, то вы можете отнести себя к одной из следующих категорий:
Письмо от Александра Белановского
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.
 
Сверху