![Клуб "SKLADCHIK" - [Раздача завершенных складчин] схемы заработка, бизнес под ключ](/styles/basic/publicLogoUrl111.png)
Как Создать Команду СверхМотивированных Сотрудников (Вячеслав Ягункин и Елена Трухина)
Закажите тренинг и немедленно внедрите предложенные технологии управления!
Вы всего в шаге от долгожданного результата.
Действуйте!
Ваши сотрудники, ведомые по данной технологии, смогут работать по 16 часов в сутки, получая удовольствие и достигая сверх результатов!
Приобретая этот тренинг, Вы инвестируете в свой успех и благополучие!
В этом случае - данный тренинг для Вас.
Если Вы руководитель или собственник компании, то, скорее всего, Вы хотите узнать, как сформировать в коллективе атмосферу, благодаря которой сотрудники будут полностью отдаваться своему делу.
Мы хотим, чтобы через эффективный осознанный труд сотрудники могли реализовать свой потенциал.
В процессе совместной работы мы увидели, насколько стремительно руководители выходят на качественно иной уровень эффективности и осознанности, применяя коучинговый стиль управления.
Ее способность помогать людям в полной мере раскрывать свой потенциал, очень сильно меня вдохновила. Вместе с Еленой мы начали консультировать и обучать руководителей компаний, помогая им достигать сверх-результатов в бизнесе!
Как раз в то время, на своем жизненном пути я встретил Елену Трухину — мастера глубинных психологических практик.
Двойной результат для Вас
Я осознал, что это и есть мое предназначение!
Я хотел нести свои знания дальше, помогая многим другим бизнесам расти и развиваться.
Я также понял, что мне мало помогать развиваться только одной своей компании!
Применяя коучинговый стиль управления в своей компании и видя результаты от этой работы, я осознал, что это может быть очень востребовано и другими руководителями.
Какой стиль руководства может вывести компанию на новый уровень?
В течении пяти лет мы увеличили свой оборот более чем в десять раз. Но самое главное, что мы смогли построить настоящую команду профессионалов, полностью отдающих себя любимому делу.
Все вместе мы обучались и росли как профессионалы и как личности.
Они увидели, что тесно связаны с "чем-то более важным и значимым", чем простое зарабатывание денег на хлеб насущный.
Мои коллеги «вдруг» стали «прозревать» вместе со мной. Они стали видеть, что от них ожидает руководство, и как их вклад в общее дело способствует росту всей компании.
Я больше следовал своей интуиции. На тот момент знаний мне явно недоставало. И, тем не менее, результаты были очень впечатляющими!
Поначалу у меня это получалось не очень хорошо.
У меня словно открылись глаза. И я стал внедрять коучинговую культуру в своей компании.
Что может заставить людей выдавать сверхрезультаты
После нескольких бесед с моими сотрудниками, я узнал много нового для себя. Оказалось, что многие просто не знали, что от них ожидается на работе. Кроме того, они не получали даже простого одобрения за хорошо сделанную работу. Поэтому, они не чувствовали важность своей работы. Никто из руководства не говорил с ними об их прогрессе, и мало кто из них был склонен выполнять свою работу с должным качеством.
Всего один разговор с коучем-консультантом, и я понял, что мне следует делать дальше. Я вдруг четко осознал, что вот он тот самый метод, используя который я смогу качественно улучшить свой стиль управления.
Это продолжалось достаточно долго, пока я не пригласил профессионального коуча к себе в компанию, чтобы все-таки понять, что я делаю не так.
Знают ли сотрудники, что от них ожидают?
Честно признаюсь, тогда я не знал, как их мотивировать.
Сейчас мне об этом даже смешно вспоминать!
Управляя собственными компаниями более 8-ми лет, я постоянно сталкивался с отсутствием интереса к работе у своих сотрудников. Я применял различные стили руководства: от жёстко контроля и директивности до «мягкого» и почти панибратского.
Устали от пассивности ваших сотрудников?
Тренинг в записи
Результат превзойдет Ваши ожидания!
Закажите тренинг и немедленно внедрите предложенные технологии управления!
Вы всего в шаге от долгожданного результата.
Действуйте!
Ваши сотрудники, ведомые по данной технологии, смогут работать по 16 часов в сутки, получая удовольствие и достигая сверх результатов!
Приобретая этот тренинг, Вы инвестируете в свой успех и благополучие!
В этом случае - данный тренинг для Вас.
Если Вы руководитель или собственник компании, то, скорее всего, Вы хотите узнать, как сформировать в коллективе атмосферу, благодаря которой сотрудники будут полностью отдаваться своему делу.
Мы хотим, чтобы через эффективный осознанный труд сотрудники могли реализовать свой потенциал.
В процессе совместной работы мы увидели, насколько стремительно руководители выходят на качественно иной уровень эффективности и осознанности, применяя коучинговый стиль управления.
Ее способность помогать людям в полной мере раскрывать свой потенциал, очень сильно меня вдохновила. Вместе с Еленой мы начали консультировать и обучать руководителей компаний, помогая им достигать сверх-результатов в бизнесе!
Как раз в то время, на своем жизненном пути я встретил Елену Трухину — мастера глубинных психологических практик.
Двойной результат для Вас
Я осознал, что это и есть мое предназначение!
Я хотел нести свои знания дальше, помогая многим другим бизнесам расти и развиваться.
Я также понял, что мне мало помогать развиваться только одной своей компании!
Применяя коучинговый стиль управления в своей компании и видя результаты от этой работы, я осознал, что это может быть очень востребовано и другими руководителями.
Какой стиль руководства может вывести компанию на новый уровень?
В течении пяти лет мы увеличили свой оборот более чем в десять раз. Но самое главное, что мы смогли построить настоящую команду профессионалов, полностью отдающих себя любимому делу.
Все вместе мы обучались и росли как профессионалы и как личности.
Они увидели, что тесно связаны с "чем-то более важным и значимым", чем простое зарабатывание денег на хлеб насущный.
Мои коллеги «вдруг» стали «прозревать» вместе со мной. Они стали видеть, что от них ожидает руководство, и как их вклад в общее дело способствует росту всей компании.
Я больше следовал своей интуиции. На тот момент знаний мне явно недоставало. И, тем не менее, результаты были очень впечатляющими!
Поначалу у меня это получалось не очень хорошо.
У меня словно открылись глаза. И я стал внедрять коучинговую культуру в своей компании.
Что может заставить людей выдавать сверхрезультаты
После нескольких бесед с моими сотрудниками, я узнал много нового для себя. Оказалось, что многие просто не знали, что от них ожидается на работе. Кроме того, они не получали даже простого одобрения за хорошо сделанную работу. Поэтому, они не чувствовали важность своей работы. Никто из руководства не говорил с ними об их прогрессе, и мало кто из них был склонен выполнять свою работу с должным качеством.
Всего один разговор с коучем-консультантом, и я понял, что мне следует делать дальше. Я вдруг четко осознал, что вот он тот самый метод, используя который я смогу качественно улучшить свой стиль управления.
Это продолжалось достаточно долго, пока я не пригласил профессионального коуча к себе в компанию, чтобы все-таки понять, что я делаю не так.
Знают ли сотрудники, что от них ожидают?
Честно признаюсь, тогда я не знал, как их мотивировать.
Сейчас мне об этом даже смешно вспоминать!
Управляя собственными компаниями более 8-ми лет, я постоянно сталкивался с отсутствием интереса к работе у своих сотрудников. Я применял различные стили руководства: от жёстко контроля и директивности до «мягкого» и почти панибратского.
Устали от пассивности ваших сотрудников?
Тренинг в записи